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小白屋老虎机论坛,小白屋论坛:深改与作风建设工作简报:第五期

文章来源: 发布日期:2017-05-24 浏览次数:4947次

小白屋老虎机论坛,小白屋论坛,本学期,本科生工作处将深入贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,推进两学一做学习教育常态化制度化,巩固和深化巡视整改成果,全面加强和规范本科生党支部工作,促进学习型、服务型、创新型党支部建设,以更加优异的成绩迎接学校第十三次党代会和党的十九大胜利召开。〕号)、《中共安徽省委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》(皖发〔〕号)和《中共安徽省纪委关于进一步落实党风廉政建设“两个责任”推进全面从严治党的通知》(皖纪发〔〕号)、《中共安徽省委教育工委安徽省教育厅关于印发领导干部落实主体责任全程记实制度的通知》(皖教工委〔〕号)等有关文件精神,为全面落实和强化党风廉政建设主体责任,层层传导压力,逐级压实责任,制定本制度。要从讲政治、顾大局的高度认识学校安全工作的重要性,学校安全工作涉及到方方面面,具有全面性、突发性、长期性、艰巨性和复杂性等特点,必须高度重视,认真对待,决不能心存侥幸,麻痹大意。3.掌握现代分析测试技术的基本原理、仪器及设备使用。

 为增强我校团青交通自护能力,培养良好的交通安全行为习惯,校团委、保卫处联合各学院团总支,自2016年9月以来,开展“共青团员先锋岗”创建活动,活动通过选拔优秀青年学生组建大学生交通协管员志愿者队伍,利用课余时间,常态化、人性化开展校园交通安全引导工作。必要(所在地教育局同意举办的文件)无筹设批准书原件必要(有筹设的需要)无联合办学协议原件A4纸,用电脑打印非必要(有联合办学的需要)无民政局名称预登记原件必要(筹设许可后申请正式设立的需要)无)高度重视学生就业工作,全面加强学生就业指导,联系用人单位,举办专场招聘会,确保学生的就业率,指派认领党员示范岗的教职工,一对一的帮助就业困难的学生顺利就业,保证了届毕业生各专业就业率均在以上。几年来,姚光顺认真负责、任劳任怨的工作态度也得到了领导和同事们的肯定。

在演讲过后的互动环节中,有一个学者问我,若中国碰到这么大的恐怖主义袭击会采取什么样的行动?当时是2008年,我说:中国还没有碰到这么大的恐怖主义的行为,我不好回答。维修队员不顾天气炎热,放弃休息日,连续奋战近一周,维修好仪器设备共台套,不仅为学校节约大批的资金,也为实验教学工作顺利开展做好了准备,同时更是一次对青年教师技术培训、技术交流活动。宁波教科网2006年6月15日他们更需要借此提高自己的社会地位。

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江海职业技术学院深改与作风建设

 

工 作 简 报

 

第五期(总第5期)

江海学院深改办公室编                             2017524

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吴颖岩同志就联盟大会成立后的工作进行了认真思考,所提建议,值得重视。希望院各位领导就发挥联盟效应还有哪些可行、可做的事作思考,提出意见,并请征求联系系部处室同志意见,以便集思广益,开展工作。吴颖岩同志主动建言,体现了爱校精神,应予鼓励。我们要积极创造条件,让更多的同志主动为学院发展出谋划策,为学院美好未来共同努力。

孙永如

2017524

 

全国革命老区职业院校扶贫发展联盟成立大会后的思考

尊敬的孙院长及各位领导:

全国革命老区职业院校扶贫发展联盟大会在我校召开并圆满闭幕,我院获得又一项殊荣外,各项建设与活动亦得到各级领导及来自全国100多所院校领导的高度认同,应该说一张烫金名片已组合到位,这无疑是领导顶层设计,精心准备,紧扣细节,认真查实,全院师生齐心协力,整齐发力后得到的一个满意的结果。现会议已结束,人去楼空,但留给我们总结的还有很多,后续的工作也还有很多,比如我们创造了机遇,然而应如何抓住机遇、扩展机遇、放大机遇,如何将这项重点工程做强、做大。现我将在会议期间与广西、河南、河北、四川10多所院校领导及老促会领导相处,倾听到的一些真实诉求,一些迫切想法,组成粗略的思考,简要汇报如下:

1、推盘演练,及时总结

会议虽已结束,但会议内涵非常丰富,也留下了一个任重道远的任务。我认为,学院领导最好抽一定时间,对这次会议组织、过程、结果的每一个环节作回顾性推盘演练,从中总结出成功经验,也从中发现可以提升的空间,这样才能有提高,有积累,有感悟。同时,我们应高度注重欧主任、王会长、安司长、孙会长等领导的讲话精神,提炼大局观下的工作重点和方向,确立战略与战术层面的规划。另外,此会议积累的高层、基层人脉资源应建群归类,这无疑是我院收获的一笔极其宝贵的财富,将在学院高端发展的关键时刻(升本),学院生存稳定的关键时刻(生源),学院扩展提升的关键时刻(规模),都能成为强大推力,对此,我们必须要延续好,维护好,经营好,运用好,发展好。

2、快速响应,联袂推进

我院把准形势,积极响应了习总书记“精准扶贫、精准脱贫”的号召,契合了“教育强民、技能富民、就业安民”的国家政策,为学院升本目标的实现,套上了金色光环,这比南通理工学院的特色更鲜明,更突出、更耀眼,此惠民之举,智慧之举,务实之举,可助我院走出一条中国特色的高职教育之路,而且前途无限光明。但作为联盟发起者之一,时不我待,我院应与老区促建会一鼓作气,共同在联盟的联合、联通、联结、联建、联育、联创平台上,用好政治政策、用好金融政策,用好聚合优势、用好红色资源,迅速制定大格局、大协调、大合作的重大工程战略考量与规划,做好应对的系列方案,以彰显我院领悟力、执行力、高效率,并在造势大好前提上,进一步争取到国家扶贫办、教育部、老区促建会、国家金融机构高度认同和大力支持。(如果将来有显著成果,国家扶贫办与老促建会向更高层次领导汇报我院扶贫思路、工作、成效,这绝对是我院发展历程中一个里程碑,其影响、意义与作用不可估量)

3、对口帮扶,制定方案

在大格局、大架构下,我院应立即着手开放、包容、灵活的对口帮扶行动,制定原则性“零费用圆大学梦”方案(考虑很多贫困生生活费用不足的因素),不仅有单一化的金融贷款方案、半工半读方案、企业定向委培方案、勤工俭学方案,而且还要有融合性的方案,如学院、企业、金融机构、学生家庭、老促会五方签订协议方案等(也许老促会不愿意进入协议);制定对口学校师资免费培训、专业建设协作、课题申报协作、教学改革协作、教育信息化协作、学生管理协作、学生社会实践协作等方案,帮助他们全面提升教育教学管理水平(他们在当地有影响了,生源保证了,我们生源也相应有保证了);制定部分有意向读本科的贫困生的帮扶方案;制定到我院就读的贫困生优质就业方案,让这些学生看到前景,看到希望、看到未来。通过全面性支持,双赢性的合作就会自然而然深入,目标实现也就水到渠成。

4、彰显公益,各方支持

在我院定性为非盈利组织基础上,充分发挥联盟平台功能与作用,通过与对口院校实质性的全面帮扶,惠及贫困学生的具体举措,阻断贫困家庭代际传递,发挥出公益行为的社会轰动效应,而当我院用社会责任担当,用自我博爱大道,用上下求索大义,用红色基因传承,感染、感动到社会和各级组织,就有可能获得国家财政部大力支持、国家金融机构大力扶持、教育部大力指导,省教育厅大力援助,企业界大力支撑(企业人力资源培训经费),毕业校友鼎力相助(很多方面仍需要事在人为),就能帮助我院在高端运营的同时,得到健康、稳定、有序、快速的发展,实现弯道超车。

5、部门联动,全面协作

作为联盟示范院校,推进这项重大工程,我院相关职能部门与院系应凝心聚智,责无旁贷。尽管我们已经有一些成功的教改经验,有学分银行制度,有淡化专业界限的理念,有“教”与“育”的紧密连接,有一定量的校外合作企业,有教育信息化的条件等,但紧抓此次机遇,需要部门之间通力协作;需要纵向到位、横向到边的总体协调;需要大力推行既定的改革方案;需要促动相关负责人主动研读高职教育发展趋势,以前瞻性眼光,理清建设与发展的思路;需要探索把革命老区孩子培养成忠诚担当、敬业进取、感恩奉献的人;需要完善热门专业、新领域专业与企业合作共建人才培养学院(不再称某某班),在快速引入企业文化、生产工艺流程、经营管理、技术研发、安全制度、劳动人事制度等,打造为企业量身定制的高素质应用型人才基地;需要积极引入支撑学院进一步发展的必要资金,为做成、做好这些工作,提供有力经济保障;需要鼓励部分专业富余的教师去对口学校支教,给予配套激励政策,促成真实意义帮扶,跨出实质性的一步。

6、关注细节,倾力谋划

有了大平台、大战略、大方向、大架构、大举措,然而事关成败的战术细节仍需高度重视。为此,学院必须尽快组织一个强有力的班子开展精细谋划,以小合作放下自我,彼此尊重;大合作放下利益,彼此双赢;长期合作放下身段,彼此成就的心态和胸襟,并从寻找对口合作典型学校开始(每省选1—2个),通过双方真诚、全面、互赢的沟通与交流(切忌合作是以招生为目的的平白表述),梳理帮扶细节,分析优势因素、劣势因素、威胁因素、发展机遇,找出可能的障碍,需要得到的帮助,合作发展的前景等,使每一个方案具有可操作性、可预见性、可实现性。此外,还要与金融机构联手,共同签订非常关键的合作协议,助推我院大目标的实现。

7、申报课题,重点突破

在倾听革命老区院校领导们共同心声的前提上,在自我资源不断积累的基础上,在培养贫困生完善自己、造福家庭、奉献社会的一个个真实典型案例里,积极组织申报全国革命老区职业院校扶贫发展的教育部或省教育厅专项重点研究课题,通过演绎实践,归纳理论,修正方向,补足短板,占领这方面制高点,增强社会辐射影响力,力争把区域性与协会性的扶贫示范转变为全国性的扶贫示范,把我院打造成众多老区中职院校为后盾的,专科、本科一体的,培养应用型人才的高等学院,实现华丽的蝶变。

以上思考在一天内匆忙形成,未考虑逻辑关联,肯定有很多不妥或不切实际之处,望领导们批评指正!

 

 

                                          信息化中心  吴颖岩

                                           2017521

 

 

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